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方法：这个餐饮企业只设两部门，效率却提高了不少！
某老板将餐饮企业的发展可以概括为几个阶段：生存—不死—致胜—持续。在这四个阶段中不可避免的矛盾是：从业务主导型转向管理主导型遇到的四大问题，而这些问题也是诸多餐饮企业亟需解决和警醒的问题：
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