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这是一位家族餐饮企业老板的心得体会。他认为,一个企业是不是家族式管理,有时候不是你选择的,而是发展的一个结果。比如,餐饮行业开始创业时几乎都是夫妻店,等企业慢慢发展大了,家人的管理能力也随着企业发展不断提升,他们熟悉这个企业的运作模式和管理方式,家人参与管理有他们的优势,你能为了与家族企业彻底“决裂”,就马上把家人“踢”出企业?