在这个跨界打劫、快速迭代、看不清对手的时代,企业应该如何持续保持竞争优势?传统财务人员的思路应该与时俱进为餐饮企业保驾护航。财务就是企业的导航仪、方向标,财务的强大才是企业真正的强大。下面,河北小放牛财务总监生慧敏将告诉我们,新趋势下的财务,应该如何为餐饮企业保驾护航。
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数据显示:63.3%的消费者会倾向于选择“专门店”餐厅。而94.7%的消费者会为了某一个特定的产品或口味去一家餐厅消费。越来越多的餐饮小品牌靠着单品爆发收割了一波又一波的市场红利。
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从一家小笼包店到《纽约时报》评选的全球十大特色餐厅,从台北街头的排队店到国际知名餐饮品牌,鼎泰丰自1996 年赴日本新宿展店开始,布局全球品牌二十余年,掳获无数消费者的心,如此殊荣对连锁餐厅而言着实罕见。在第五届中国餐饮产业品牌大会上,大成集团副董事长韩家宸分享“当西方遇到东方”的主题,揭开鼎泰丰在全球布局成功的秘密。
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说到厨师开店,真不是件容易的事情,资金、产品定位、酒店选址、店内装修、确定供货商……一系列的问题都等着你去解决。从自己创业到现在,整整十年的时间,很负责任地说,走过弯路,失败过,犹豫过,也成功过,但是不管怎样,能够开一家属于自己的店我想是每一个厨师最大的心愿。说到如何成功开店,我谈谈自己的8点心得。
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1位满意的顾客会引发8位潜在的顾客,1位不满意的顾客则会影响17个人的光顾意愿。这就是我们常说的餐厅差评“1=17” 的传播公式。特别是越来越多的人习惯吃饭前先上网先看评价,餐厅对评价也越来越重视。
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