方法:实施绩效考核五注意 !

绩效考核作为现代人力资源管理体系中最重要的环节之一，一直是人力资源管理工作者最为关注的。一些中小酒店花费了大量的人力、财力，或聘请职业经理人，或在外部咨询机构的帮助下设计好公司的绩效考核体系，一季度、半年、一年实行下来，各部主管投入了大量精力进行考核，却突然发现，考核无效或根本无法进行考核！不但无法激励员工提升自己的绩效，还弄得“鸡飞狗跳”，最后草草收场。年终奖金还是老板“论功行赏”，包一个红包了事。那么，作为小型餐饮企业如何执行绩效考核方案呢？