酒店员工综合素质评估表

姓  名

工作岗位

单位名称

部门名称

考 核 期

      年    月——      年    月

工作概要

工作效果评价

序号

工作目标计划

重要性基数（10分制）

考评项目

评分

得分

1

第一项工作内容

及时性（40%）

工作质量（60%）

2

第二项工作内容

及时性（40%）

工作质量（60%）

3

第三项工作内容

及时性（40%）

工作质量（60%）

4

第四项工作内容

及时性（40%）

工作质量（60%）

5

第  项工作内容

及时性（40%）

工作质量（60%）

总得分＝∑（各项得分）／∑重要性基数×100

被考核者

签 名

直接主管

签 名

部门主管

签  名

备 注

1、工作目标计划参照部门月度工作计划内容

2、考核结果需到人力资源部备案

姓  名

工作岗位

单位名称

部门名称

考 核 期

      年    月——      年    月

工作概要

工作效果评价

序号

主要工作职责

重要性基数

（10分制）

评分

1

2

3

4

5

6

总得分＝∑（实际得分）／∑重要性基数×100

被考核者

签 名

直接主管

签 名

部门主管

签  名

备 注

1、考核者每项评分最高不能超过每一项重要性基数

2、考核结果需到人力资源部备案

姓名

岗    位

单位名称

部门名称

考 核 期

      年    月——      年    月

能力考核项目

权重

考核要点(满分100分)

评分

知识、技能

20%

基础知识和专业知识

工作经验

3、工作技能

逻辑思维能力

20%

对岗位工作内容的理解

对上级下达的指示的理解

分析、归纳和总结能力

洞察能力以及判断的失误率

创新能力

20%

管理创新

技术创新

合理化建议被采纳数

人际沟通能力

20%

上下级、同事之间沟通

部门之间的沟通与协调

表达能力

20%

口头表达能力

文字表达能力

总得分：

被考核者

签 名

直接主管

签 名

部门主管

签  名

备 注

考核结果需到人力资源部备案