方法:如何平衡股东、管理者、员工三者利益

经营案例 阅读量: 2 付费内容
下围棋,关键的是要掌握好“平衡”,同样,管理企业也可以借鉴下棋的办法,用平衡决定一切。四川大蓉和对管理者的要求是:不管你怎样做,都要平衡好各种综合因素,考虑整体效益。一切都顺当,程序理顺,工作才容易出业绩。
方法:如何平衡股东、管理者、员工三者利益 预览图
此案例为付费内容

解锁后可查看完整经营方案、实操步骤及案例分析

返回案例列表
扫码关注/下载APP