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方法:如何平衡股东、管理者、员工三者利益
经营案例
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下围棋,关键的是要掌握好“平衡”,同样,管理企业也可以借鉴下棋的办法,用平衡决定一切。四川大蓉和对管理者的要求是:不管你怎样做,都要平衡好各种综合因素,考虑整体效益。一切都顺当,程序理顺,工作才容易出业绩。
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