餐饮是我今生的选择

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      苏
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      苏杭,苏福记未来的“接班人”,已经从美国留学归来,属于90后的他,谈起子承父业的重任还尚早。但如此花季的年龄,苏杭的思想独立又清晰,当问到对自己的未来规划时,他简明扼要地说:“我与父亲之间的亲情属于传承与相互维系,而苏福记就是我的另一个父亲,我的未来与父亲息息相关。”
      提起继承,浅层意思可归结为孩子在商业社会中的地位凸显及经验学习的过程。子承父业看似顺理成章,却有一定的技能性,餐饮是一个集多种项目于一体的 行业,对于生长在餐饮行业中的苏杭,想要达到父亲要求的高度还需更多时间的磨练。对于是否担任苏福记继承人的角色,苏杭认为,他起初不会介入苏福记,因为 社会经验与商业经验尚浅,先出去打工,磨练自己最重要,而真正的子承父业,更多的是换成辅助发展,而不是完全的承接,最终回归自己的事业,开辟子品牌正在 他的计划当中。
      每个人都有自己的兴趣爱好,对于一个20岁出头的苏杭来说,虽然研究餐饮行业不是他真正的兴趣所在,但随着时间的推移,那些真正意 义上的兴趣已经成为他生活中的调味品而已,如果一定要将其分出个高低,餐饮一定放在第一位。近几年,出国留学依然热度不减。目前,苏杭已从美国学成归来, 主修供求运营管理专业,辅修酒店管理的课程,对于出国进修的课程及辅修内容并不是受父母安排,而是他心里的真正意愿。其实对于苏杭而言,餐饮行业似乎已经 成为他主要的发展兴趣方向,从深层意义上来说,这正是父亲对他的教导。
      对于未来的事业规划,苏杭会先到别家餐厅工作,而不是投身于自家企业。他认为,要想继承父亲的事业,必须要在外面经得起风雨,吃得了苦辣,才能真正具备继承人的资本,保护苏福记的根是苏杭继承家业的必须条件。
      苏杭第一桶金可追溯到高中—自家店里的社会实践,采购、后勤、服务员、传菜员、会计助理都做过,虽说在苏福记不算打工。第一桶金,并非是金钱,精神上的收获 与提高也可被称作第一桶金,比如,第一次懂得如何与人打交道、第一次学会摆台、第一次教会别人如何处理投诉问题……只要你的阅历有了飞跃性的改变,就是第一桶金的意义。
记者有话说
      我与苏福记董事长苏强多次见面,每次聊天结束后,他的想法总能 写成一篇独特视角的文章。从这可看出,他选择发展的企业一定不是短期盈利,而是长期经营,虽然现在说起继承还为时已早,但对于拥有长久目标的他来说,寻找 接班人是他一直心里所想,嘴上却不说的事实,当我问到他对下一代该如何教育,是否赞成子承父业之时,他认为,放养式管理,向日葵的成长原理是他对儿子的教 育方式,如果不尊重孩子的选择,快速地将事业交给下一代,这是对企业、员工及孩子不负责的表现。

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