苏强,一个70后的餐饮人,从兜里只有2000元的创业基金,做到如今的西安火爆店,其实在他辛苦的背后有着一个90后小男孩的支持,也就是他的儿子苏杭,对于儿子的教育与继承,他有独特的见解—不干涉孩子,不做让孩子反感的事,让他早独立,早懂事,是唯一能让孩子理性决定自己未来的方法。而对于未来继承人的选择,苏强认为,职业餐饮人可以考虑。
父亲:苏强
儿子:苏杭
苏福记:一家在西安拥有6年历史的企业,以经营川菜为主,现拥有16家店及一个生态园,其在西安餐饮市场以盘活死店为名。
我家世世代代都没有子承父业的先例。我也没有强制地带领孩子进入某一个领域,或是刻意培养他的兴趣。由于外界环境影响,产生了固有思想才叫潜移默化,我和 他不像是父子,更像是朋友,我没有强迫他进入餐饮行业,在管理90后员工遇到困难时,我会寻求他的帮助,其实苏杭很有自己的想法,并且能给我很多餐饮经营 的灵感,出国也不是我的刻意安排,我从不干涉他的个人事情,孩子终究是孩子,他们需要成长,而在孩子成长中,没有必要过多地左右他的想法,让他自由发展, 遇到困难时,给他一些建议,等他真正懂得如何规划未来的时候,他自然会过来找父母商量,到那时候主动权就掌握在父母的手里。
其实出国也不是我的意愿,是苏杭自己的想法,我尊重他的选择,也希望他能自己决定未来,而不是让我插手,对于未来继承与否,继承更好,不继承可以找职业经理人,这就是我的教育 方式。我的辛苦,他都看在眼里,我和苏杭有着天生的默契,我不用对他说过多的话,他就能很快地理解。他要比同龄人成熟得早,也许这正是他在国外磨练出来的独立品质。
在与孩子的沟通问题上,我不会因为是他父亲,而用威严压住他,而是用真正的行为和语言影响他,现在他还没有工作,我会让他学会自己挣 钱,想买贵重的物件,我不会主动地给予,而是让他用自己努力挣来的钱换取。其实,他更喜欢这样的相处方式,自由,没有压力。而这也是我信任他的表现。